Consejos Para Contratar Monitores Cualificados

Actualmente, nos encontramos en una situación donde, paradójicamente, es complicado encontrar a personal cualificado para nuestro centro fitness. Por mucha gente desempleada que haya, en el sector fitness nos encontramos con el problema de que el sector está totalmente desprofesionalizado, y el personal altamente cualificado suele estar ya contratado por otros centros. Para encontrar la base del problema hemos de remontarnos a unos años atrás donde todo el mundo trabaja y únicamente se formaban para las diferentes disciplinas las personas que estaban realmente interesadas en hacerlo y que querían hacer del fitness el modo de ganarse la vida, y esa gente iba encontrando lugares para trabajar y comenzar a hacer carrera en este sector. Lamentablemente ahora esto no ocurre. Las academias de formación han bajado los precios y han ampliado la oferta para que la gente pueda formarse a un coste menor y han comenzado a sacar titulaciones para hacer más atractiva su oferta, aprovechando la permisividad de la actual ley del deporte. Y aunque ya hay profesionales que actividad física y son captados por las academias con la promesa de que van a encontrar empleo rápidamente en un sector en auge, y esto, unido a que las formaciones son cortas, amenas y poco exigentes en su mayoría (repito que siempre hay excepciones y podría enumerar profesionales que forman a excelentes monitores) está aumentando el número de instructores que se han metido en esto porque quieren trabajar y ven el fitness como un trabajo ameno y divertido. El lamentable resultado de todo esto es que a los gestores de los centros les cuesta mucho encontrar personal cualificado que encaje con lo que ellos necesitan.

Como desde los centros poco puede hacerse alrespecto, vamos a intentar centrarnos en cómo ayudaros a poder encontrar a personal cualificado con algunos consejos que serán de gran ayuda de cara a futuros procesos de selección:

• Antes que nada, describe el puesto de trabajo. ¿Cuántas veces habéis necesitado a una persona y os habéis puesto a buscar currículums directamente? Antes de empezar a buscar a alguien cuando tienes una vacante debes hacer una descripción del puesto de trabajo que necesitas cubrir. En esta descripción no se describe a la persona que quieres que lo ocupe, describes en lo que va a consistir ese puesto, que labores se realizarán y en qué puede afectar (positiva y negativamente) al centro el puesto de trabajo en cuestión (qué ocurriría si se cometen aciertos o errores desde ese puesto). Una vez determinado lo que quieres, te será más fácil encontrar a una persona que se amolde a ese puesto, y no tendrás que amoldar el puesto a la persona que contrates.
• No fijes el salario sin antes valorar el puesto. Si fijamos salarios mínimos encontraremos personal mínimamente cualificado. Así que una vez descrito el puesto de trabajo es imprescindible valorarlo. Para valorar un puesto de trabajo es esencial establecer la formación y experiencia necesaria para ocupar dicho puesto, el grado de responsabilidad de sus obligaciones y la tensión que acarreará el puesto. Sólo así podemos establecer el salario correctamente. No cometamos el error de infravalorar un puesto que nos va a reportar beneficios a la larga no va a hacer nada más que ocasionarnos problemas. Aunque la situación financiera de muchos centros no está en el mejor momento hay muchas formas de dar un valor añadido al puesto de trabajo (habrá un post sobre este tema muy pronto) para que podamos exigirle a la persona que lo ocupe los requisitos que el puesto conlleva.
• Busca en casa primero. No cometas el error de ponerte a buscar a alguien cuando te quede libre un puesto vacante sin antes haberte cerciorado de que algún miembro de tu plantilla puede ocupar dicho puesto, ya que si no lo haces y la persona que buscas estaba dentro transmitirás a tu plantilla que la promoción es complicada y pasarán a buscarla fuera, ya que todo el mundo quiere evolucionar. Existen muchas formas de saber en qué puestos encajaría cada miembro de tu plantilla según su carácter.

Mucho queda por hablar en el campo de la contratación de personal cualificado pero esto es un buen inicio. Lo más importante para no tener que precipitarse es la planificación. Ten siempre en cuenta que puedes tener una necesidad en cualquier momento y anticípate a ella. La única forma de anticiparte es tener una descripción de cada puesto de trabajo que tienes (aunque ya esté ocupado) y te será más fácil encontrar a la persona necesaria para cubrirlo. No dejes que la situación financiera del país condicione tu centro y empieza a diferenciarte del resto.

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